企业如何做到“力出一孔,利出一孔”
说到底,企业是赚钱、分钱的商业系统。所以,人力资源管理和薪酬分配是企业管理中最为重要的环节。华为起步时只有几名员工,历经三十年艰苦奋斗,从一个毫不起眼的小作坊,发展成为全球信息与通信技术行业的领导者,在全球范围内拥有18万名知识型员工。面对如此庞大的员工队伍,华为是如何凝聚人心,做到“力出一孔,利出一孔”的?本书结合国内企业人力资源管理的现状及问题,以通俗易懂的语言,深入剖析华为人力资源管理的思想精髓,以及华为干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。