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杉杉商业29亿元卖身唯品会:意料之外 情理之中
稿源: 东南财金   2019-07-11 08:19:00报料热线:81850000
  7月10日下午,唯品会宣布,公司已于北京时间当日上午,通过香港全资子公司Vipshop International Holdings Limited,与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议,以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份。   这意味着杉杉奥特莱斯板块正式易主。继宣布择机处置整车业务、专注新能源产业后,杉杉今年大动作不断。   “摊子铺得太大,肯定不安全”,杉杉控股董事局主席郑永刚一再表示了聚焦主业的决心。   意料之外?连杉杉内部都感觉突然   杉杉商业集团易主,不止是媒体表示惊愕,连杉杉商业内部都表示有些始料未及。今年以来,杉杉商业高歌猛进,一点也没有显示出要有剧烈震动的苗头。   在今年3月26日举行的第六届中国奥特莱斯产业发展论坛暨2018年度中国奥莱颁奖盛典上,杉杉商业集团共获得了10个大奖,其中,宁波杉井奥特莱斯获得2018中国奥特莱斯年度销售TOP10、2018中国奥特莱斯年度坪效TOP10、2018年度中国奥特莱斯零售新技术实践奖。杉杉商业集团更是捧回了2018年度创新营销奖。   自2011年宁波杉井奥特莱斯开业至今,杉杉商业已经进入到第八个发展年。除赣州项目外,首个西北项目将在2020年登陆甘肃兰州;3月25日,奥莱第九城——新疆乌鲁木齐项目也传来开工建设喜讯,同样预计在2020年登陆市场。   至此,杉杉商业旗下已在全国范围落地宁波、哈尔滨、郑州、舟山、太原、南昌、赣州、兰州、乌鲁木齐等10座城市。   今年5月,杉杉商业还联手雅戈尔、太平鸟,签订战略合作协议,宁波三大巨头将围绕杉杉奥特莱斯的平台优化零售渠道,完善全场景的零售模式。   之前,杉杉控股董事局主席郑永刚也对杉杉奥莱的发展进行过深入的思考,他说:“‘奢侈品+折扣’虽是奥莱的核心竞争力,但并不是杉杉奥特莱斯的全部,在名品折扣之外,杉杉奥特莱斯更倾向于倡导近郊休闲度假旅游文化:一家几口或三五好友,驱车半小时,告别城市喧嚣,臻享游、购、乐、食一站式的欢聚时光,这才是这个时代所需要的。”   而如今杉杉商业突然易主,也让宁波杉井奥莱的商业蓝图出现变数。   意料之中?郑永刚此前已表示专注锂电池   尽管事件的发布出乎大家的意料之外,但对于此次被收购,杉杉商业内部的几位高管还是有所准备。7月10日晚上,几位杉杉商业的高层表示,这次奥莱“卖身”,其根本原因还是大老板(郑永刚)想集中精力做强新能源板块。   而杉杉集团方面表示,关于此次杉杉方面被收购的具体信息将在7月11日之后向媒体公开。   从此前郑永刚接受媒体采访时公开透露的信息看,杉杉商业易主,似乎已经有迹可循。   6月24日,上观新闻记者采访郑永刚时,郑永刚谈了许多关于民营企业发展的思考。   “目前民营企业家在经营上要调整,新时代要有新思路。做减法,不要盲目扩展。跟你不相干的产业统统卖掉,聚焦主业。“他说,当下,企业家不要盲目追求规模。“我们的文化一直都是要争第一,要进世界500强。该是500强的就做500强,没有进入500强的,也不要拔苗助长。杉杉以前也做了很多产业,听起来很好听,现在这些产业统统砍掉,坚决不留。我就做新能源材料,这是我最强的优势,我为什么要去做别的东西呢?”   “我现在是聚焦锂电池材料,我把所有的人、财、物集中精力都投入在这个领域,全力以赴,要做成全世界行业内规模最大、技术领先的公司,争取能够主导行业标准,争取将来能有定价权,最终要做到让中华民族自豪的企业。这就是我们要干的事,其他的事情一概不谈。”   “新时代,要去研究新时代、新思路、新出路。聚焦主业,摊子铺得太大,肯定不安全。”   大势所趋?线上巨头并购线下实体   近年来,线上的互联网电商收购或整合线下零售商的事件越来越多,他们的目的就是要打造新零售的新业态。这其中就包括2015年阿里53.7亿港元入主银泰进行,以及2016年阿里入股三江购物。加上此次唯品会收购杉杉商业,线上平台整合线下零售商的趋势似乎越发明显。   7月10日晚,记者也就此事采访了一位宁波商业地产界的业内人士。   他表示,线上和线下其实是完全不同的场景与打法。线上的消费是占用用户碎片化的时间,标注用户的使用数据,从而构建消费者的消费脸谱,不断优化数据,然后建立强联系,是一个细水长流的培育过程。而线下的实体消费是场景、时间、气氛的综合营造,要的是促使消费者完成瞬时的冲动消费。   而打通线上线下的关键的是,将消费者在实体店里逛街、选购的这些行为,利用技术手段标注出数据。比如阿里A100计划,当一件衣服被拿到试衣间试穿时,试衣间中的传感器就会感应到,最后得出试穿率。试穿率不仅能表明这件衣服是不是受欢迎,也考量了设计师对款式的把握。如果一件衣服试穿率很高,但购买率很低,那么,说明款式很好看,但上身效果差,这说明版型有问题,打板师傅就有责任。当然,如果试穿率高、购买率也高,那么就是拳头产品,不仅可以放到店铺中显眼的位置,还能提醒店铺可以多备货了。   目前,互联网公司拥有居高临下的数据和技术优势,线下的零售商要向上攻坚,成本和难度实在太大。同时,线下的商业地产要保持竞争力,持续扩张,也需要大量的土地、资金,似乎也比较困难。因此看上去,线上互联网公司整合线下零售商,或者第三方整合线上线下已经成为趋势。   因此,这次杉杉商业的被收购似乎也是意料之中的事。但是,互联网公司的新零售到底能否在线下收获成功,打造新的完整生态与模式,目前仍存诸多难点。   “因此,这次杉杉商业未来发展,还难以判断。”他说。   记者乐骁立
编辑: 陈奉凤纠错:171964650@qq.com
杉杉商业29亿元卖身唯品会:意料之外 情理之中 稿源: 东南财金 2019-07-11 08:19:00
  7月10日下午,唯品会宣布,公司已于北京时间当日上午,通过香港全资子公司Vipshop International Holdings Limited,与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议,以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份。   这意味着杉杉奥特莱斯板块正式易主。继宣布择机处置整车业务、专注新能源产业后,杉杉今年大动作不断。   “摊子铺得太大,肯定不安全”,杉杉控股董事局主席郑永刚一再表示了聚焦主业的决心。   意料之外?连杉杉内部都感觉突然   杉杉商业集团易主,不止是媒体表示惊愕,连杉杉商业内部都表示有些始料未及。今年以来,杉杉商业高歌猛进,一点也没有显示出要有剧烈震动的苗头。   在今年3月26日举行的第六届中国奥特莱斯产业发展论坛暨2018年度中国奥莱颁奖盛典上,杉杉商业集团共获得了10个大奖,其中,宁波杉井奥特莱斯获得2018中国奥特莱斯年度销售TOP10、2018中国奥特莱斯年度坪效TOP10、2018年度中国奥特莱斯零售新技术实践奖。杉杉商业集团更是捧回了2018年度创新营销奖。   自2011年宁波杉井奥特莱斯开业至今,杉杉商业已经进入到第八个发展年。除赣州项目外,首个西北项目将在2020年登陆甘肃兰州;3月25日,奥莱第九城——新疆乌鲁木齐项目也传来开工建设喜讯,同样预计在2020年登陆市场。   至此,杉杉商业旗下已在全国范围落地宁波、哈尔滨、郑州、舟山、太原、南昌、赣州、兰州、乌鲁木齐等10座城市。   今年5月,杉杉商业还联手雅戈尔、太平鸟,签订战略合作协议,宁波三大巨头将围绕杉杉奥特莱斯的平台优化零售渠道,完善全场景的零售模式。   之前,杉杉控股董事局主席郑永刚也对杉杉奥莱的发展进行过深入的思考,他说:“‘奢侈品+折扣’虽是奥莱的核心竞争力,但并不是杉杉奥特莱斯的全部,在名品折扣之外,杉杉奥特莱斯更倾向于倡导近郊休闲度假旅游文化:一家几口或三五好友,驱车半小时,告别城市喧嚣,臻享游、购、乐、食一站式的欢聚时光,这才是这个时代所需要的。”   而如今杉杉商业突然易主,也让宁波杉井奥莱的商业蓝图出现变数。   意料之中?郑永刚此前已表示专注锂电池   尽管事件的发布出乎大家的意料之外,但对于此次被收购,杉杉商业内部的几位高管还是有所准备。7月10日晚上,几位杉杉商业的高层表示,这次奥莱“卖身”,其根本原因还是大老板(郑永刚)想集中精力做强新能源板块。   而杉杉集团方面表示,关于此次杉杉方面被收购的具体信息将在7月11日之后向媒体公开。   从此前郑永刚接受媒体采访时公开透露的信息看,杉杉商业易主,似乎已经有迹可循。   6月24日,上观新闻记者采访郑永刚时,郑永刚谈了许多关于民营企业发展的思考。   “目前民营企业家在经营上要调整,新时代要有新思路。做减法,不要盲目扩展。跟你不相干的产业统统卖掉,聚焦主业。“他说,当下,企业家不要盲目追求规模。“我们的文化一直都是要争第一,要进世界500强。该是500强的就做500强,没有进入500强的,也不要拔苗助长。杉杉以前也做了很多产业,听起来很好听,现在这些产业统统砍掉,坚决不留。我就做新能源材料,这是我最强的优势,我为什么要去做别的东西呢?”   “我现在是聚焦锂电池材料,我把所有的人、财、物集中精力都投入在这个领域,全力以赴,要做成全世界行业内规模最大、技术领先的公司,争取能够主导行业标准,争取将来能有定价权,最终要做到让中华民族自豪的企业。这就是我们要干的事,其他的事情一概不谈。”   “新时代,要去研究新时代、新思路、新出路。聚焦主业,摊子铺得太大,肯定不安全。”   大势所趋?线上巨头并购线下实体   近年来,线上的互联网电商收购或整合线下零售商的事件越来越多,他们的目的就是要打造新零售的新业态。这其中就包括2015年阿里53.7亿港元入主银泰进行,以及2016年阿里入股三江购物。加上此次唯品会收购杉杉商业,线上平台整合线下零售商的趋势似乎越发明显。   7月10日晚,记者也就此事采访了一位宁波商业地产界的业内人士。   他表示,线上和线下其实是完全不同的场景与打法。线上的消费是占用用户碎片化的时间,标注用户的使用数据,从而构建消费者的消费脸谱,不断优化数据,然后建立强联系,是一个细水长流的培育过程。而线下的实体消费是场景、时间、气氛的综合营造,要的是促使消费者完成瞬时的冲动消费。   而打通线上线下的关键的是,将消费者在实体店里逛街、选购的这些行为,利用技术手段标注出数据。比如阿里A100计划,当一件衣服被拿到试衣间试穿时,试衣间中的传感器就会感应到,最后得出试穿率。试穿率不仅能表明这件衣服是不是受欢迎,也考量了设计师对款式的把握。如果一件衣服试穿率很高,但购买率很低,那么,说明款式很好看,但上身效果差,这说明版型有问题,打板师傅就有责任。当然,如果试穿率高、购买率也高,那么就是拳头产品,不仅可以放到店铺中显眼的位置,还能提醒店铺可以多备货了。   目前,互联网公司拥有居高临下的数据和技术优势,线下的零售商要向上攻坚,成本和难度实在太大。同时,线下的商业地产要保持竞争力,持续扩张,也需要大量的土地、资金,似乎也比较困难。因此看上去,线上互联网公司整合线下零售商,或者第三方整合线上线下已经成为趋势。   因此,这次杉杉商业的被收购似乎也是意料之中的事。但是,互联网公司的新零售到底能否在线下收获成功,打造新的完整生态与模式,目前仍存诸多难点。   “因此,这次杉杉商业未来发展,还难以判断。”他说。   记者乐骁立 纠错:171964650@qq.com 编辑: 陈奉凤